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45硬質鍍鉻光軸 鍍鉻光軸企業(yè)怎樣對待市場需求信號

發(fā)布日期:2023-07-06 07:49:25瀏覽次數(shù):1
鍍鉻光軸

由于歷史原因,中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展艱難曲折。改革開放后,鋼鐵工業(yè)迎來了春天,但鋼廠數(shù)量多、規(guī)模小,裝備落后,產業(yè)集中度低,競爭力弱,普遍存在。2000年,中國沒有1家年產量達1000萬噸以上鋼鐵企業(yè),到2002年已增至2家,隨著民營資本的介入,中國的鋼鐵工業(yè)在規(guī)模和產量上有了突飛猛進的發(fā)展。2008年,如火如荼的鋼鐵工業(yè)被突襲的金融危機澆了一盆冷水,鋼價“高臺跳水”!之后的幾年,除去2009年國家4萬億投資的拉動效應對鍍鉻光軸價格起到提振和恢復,可以說危機之后,中國鍍鉻光軸市場價格承受的壓力有增無減,加上近1-2年政府施加的環(huán)保壓力,有限的需求導致更為激烈的市場銷售競爭,以及生產成本的多重擠壓,這些疊加效應,對整個鋼鐵工業(yè)產生了較為沉重的經營壓力。

45硬質鍍鉻光軸 鍍鉻光軸企業(yè)怎樣對待市場需求信號

環(huán)保風暴、資金斷裂,危機下部分民企被迫倒閉

早在2013年5月,唐山地區(qū)多家小型鋼廠由于經營始終不見起色,外加環(huán)評不過關,被迫關閉高爐,資金鏈破裂最終倒閉。2013年冬季,在“環(huán)保風暴”和“周日行動”中,

又有部分唐山民營小鋼廠退出,告別了以往的喧囂。2014年3月以來,海鑫鋼鐵貸款違約事件引發(fā)業(yè)界持續(xù)關注。海鑫經營了20多年,稅收曾經連續(xù)三年占據(jù)國內民營企業(yè)第一大戶的位置,聞喜縣曾經有80%以上的稅收靠的都是海鑫。如今,這家“山西最大的民營企業(yè)”深陷30億元債務危機。需求有限、環(huán)保洗禮以及融資遇阻,部分實力弱經受不住“調整浪潮”的企業(yè)肯定會被洗牌出局!

產品有缺口,就一轟而上,而未分析缺口產品的市場容量

前些年,只要聽說哪一類產品有缺口,就一轟而上,大家都去搞,而不去認真分析產品的市場容量有多大,研究這類產品需求量的發(fā)展與變化,評估出現(xiàn)這種需求帶來的競爭程度,衡量自身的競爭條件后再決定是否投資。出現(xiàn)一個產品缺口,就會出現(xiàn)十個項目,辦法都一樣,規(guī)模也一樣。大家都這樣爭,最終造成產品結構性過剩,資源浪費,高附加值產品賣不上高價錢。

市場需求細分,把握區(qū)域差異

要做到市場需求細分,把握區(qū)域差異。由于不同地區(qū)經濟發(fā)展水平不同,所以對于鋼鐵產品的需求也不相同。市場細分可以使公司了解不同市場需求的差異性,進行有效的區(qū)域劃分,并滿足不同客戶的需求。

對自己的大客戶打造一套“一對一”的營銷方案,滿足客戶并保持客戶

不斷拓展市場,提高市場占有率,滿足國內市場需求和大力參與國際市場競爭,是擺在所有鋼鐵企業(yè)面前的一個難題。傳統(tǒng)的銷售理念以銷量為主導,缺乏積極的市場調研,對市場的把握不夠,對公司如何才能有效地拓展市場沒有明確的策略。任何一個企業(yè)都要分清楚誰是自己的大客戶,并要為之量身打造一套“一對一”的營銷方案,滿足客戶并保持客戶。大客戶尤其是穩(wěn)定而長期的大客戶能為企業(yè)帶來大量的利潤和潛在價值。但是大客戶的要求往往是很嚴格的。

對于單個企業(yè),什么產品都有,并不利于提高其市場競爭力

未來單個鋼廠的發(fā)展方向應該是生產專業(yè)化、結構區(qū)域化、產品深加工化,而不是不斷擴大規(guī)模。片面追求高精尖,追求高質量,甚至企業(yè)之間互相攀比,說是為了適應市場,事實上卻是助推了某類產品過剩。

鋼鐵企業(yè)客戶眾多,有建筑行業(yè)的,有汽車行業(yè)的,有家電行業(yè)的,還有橋梁公路、輪船制造等等。不同的客戶對產品的要求程度也不盡相同。市場需求確實是多元化的,但對于單個企業(yè)來說,什么產品都有、都全,并不利于提高企業(yè)的市場競爭力。每個鋼鐵企業(yè)都要實事求是地搞好自己合理規(guī)模和結構的戰(zhàn)略定位。

管理部門應監(jiān)管政策下發(fā)后實施的效果,以及政策是否完善、合理、人性

當下的鋼鐵工業(yè)在資金、環(huán)保、需求等方面都遇到了難題,面臨著危機!前些年的投資過熱,低水平重復建設,產品結構優(yōu)化進展緩慢,這些隱性問題,效益好的時候不明顯,但積累到一定時候就暴露出來了,造成不好的結果,制約因素也越來越突出。說白了,這些隱性問題都是因為A鍍鉻光軸企業(yè)看好需求,B鍍鉻光軸企業(yè)也看好需求,多方看好心態(tài)重疊,很自然的去刺激了鋼鐵投資過熱,銀行放貸過猛!

因此,法律法規(guī)也好,產業(yè)政策也好,一經出臺,就要嚴格執(zhí)行,貫徹落實。從歷史上看,我們頒布的許多產業(yè)政策,包括鋼鐵工業(yè)的產業(yè)政策,有些沒有得到很好的落實。

鋼鐵行業(yè)管理部門的著力點,應當放到研究問題、解決問題上來,眼光要盯住政策下發(fā)后,是否真正實施,以及實施的真實效果,還有反思頒布的政策在實施過程中是否完善、合理、人性。

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